Детский хирург и социолог
Каждый бизнес-проект по-своему уникален. Почему человек вдруг решает создать компанию? Что является толчком для начала своего дела. Наш рассказ об уникальном человеке: детский хирург, кандидат наук по социологии, отец пятерых детей и дед семи внуков в конце 90-х резко изменил вектор своего профессионального развития, ушел в предпринимательство и создал компанию, в которой сегодня работает более 250 человек. Корреспондент «КИ» побеседовал с управляющим одного из ведущих предприятий края Александром Калинским.
При поддержке государства его компания по производству тары и упаковочных материалов за последние 5 лет прошла путь от малого до среднего предприятия.
С чего все началось? Многодетный отец жил и работал в столице Адыгеи — Майкопе. Свою профессиональную карьеру он начинал как детский хирург, окончив Краснодарскую медакадемию с отличием. Работал по специальности и со временем стал начальником управления здравоохранения г. Майкопа. Параллельно окончил МГУ с отличием по специальности «социология». Учился три года, за это время были командировки в Голландию и стажировки там. Защитил кандидатскую диссертацию. Казалось бы, профессия выбрана, а направление — медицина и социология. Но в 1999 году Александр Калинский резко меняет направление и создает компанию по продаже упаковки.
Такое время было — торговали все
— Такое время было, когда все торговали всем. Мы начали реализовывать скотч и пленки. Основными клиентами были промышленные предприятия. Для упаковки продуктов кондитерских изделий мы поставляли специальную пленку. Много лет занимались только этим. Начинали в Майкопе, а в 2002 году открыли филиал в Краснодаре на площади 24 кв. м. Через несколько лет стали предлагать полный ассортимент упаковки для организации питания в гостинично-ресторанном бизнесе. 10 лет назад в компании Александра поняли, что нужно переходить с торговли на производство и организовали его,
Добавляет, что поначалу все «тыкались», как котята слепые. Начали с того, что купили оборудование для производства медной проволоки, хотя заниматься им не собирались. Но постепенно начали делать одноразовые стаканы и другие изделия из бумаги, позже развились четыре основных направления.
Закупаем сырье и материалы: бумагу, фольгу, PET и другие, и производим из него продукцию для предприятий пищевой промышленности и прочих потребителей. Ассортимент очень широкий. Сегодня у нас работает более 250 сотрудников, а производственная площадь составляет около 8 тысяч кв. м. Уверенно являемся предприятием среднего бизнеса,
Чем помогает государство?
— Раньше предприниматели думали, что производители интересны для государства только в плане сбора налогов, сейчас это не так, в последние 5 лет ситуация поменялась просто в корне,
Сегодня госсподержка реальная и комплексная. С 2020 года предприятие участвует в программе «Бережливое производство» в рамках национального проекта «Производительность труда», который реализует региональный Центр компетенции. Программа рассчитана на 3 года. Почти полгода сотрудники Центра работали на предприятии и настраивали один участок производственной деятельности компании, а сегодня по аналогии все участки предприятия перестроили свою работу. Эффект от внедрения методики «бережливое производство» настолько ощутимый, что производительность труда выросла значительно. При этом рабочие места сохранены, вырос объем выпускаемой продукции. Количество рабочих мест также существенно увеличилось.
Большую государственную поддержку предприятию оказал региональный Фонд развития бизнеса. Так, например, предприятие в 2021-2022 годах получило два льготных кредита под 4% годовых. Это очень помогло развитию компании. Оказана помощь в виде прямого возврата средств, потраченных на приобретение оборудования и поддержку кредитования. Сделана частичная компенсация процентов по кредитам, а также возмещение 50% затрат на лизинг производственного оборудования. Эти средства предприятие направляет на приобретение нового оборудования.
— Мы практически обновили парк машин в прошлом году благодаря господдержке. Растет оборот компании: было 800 млн рублей в год, потом 1 млрд 400 млн, а прошлый год мы завершили с оборотом почти в 2 миллиарда,
Очень серьзная поддержка оказывается по внешнеэкономическим вопросам со стороны Регионального экспортного центра по вопросам участия в региональных и международных выставках. Только в этом году предприятие уже выставляло свою продукцию на выставках в Краснодаре, Москве и Ташкенте (Узбекистан). Все расходы по выставкам оплачиваются государством, а компания только несет командировочные расходы сотрудников. Это позволяет находить новых партнеров и потребителей в крае, по России, за рубежом.
Деньги в бизнесе не главное
Часто бывает, что руководитель большого предприятия и серьезного бизнеса не в состоянии уделять должного внимания семье. Он всегда на работе и свободного времени для общения с семьей остается мало. Но у нашего героя в этом плане нет проблем.
— У меня пятеро детей и уже семь внуков. Трое старших детей работают со мной, они моя опора. Так что семья и бизнес — понятия абсолютно совместимые. Все зависит от вас самих,
Многие уверены в том, что главная задача бизнеса — увеличивать прибыль и получать деньги. В целом, наверное, так и должно быть в рыночной экономике. У нашего собеседника совсем иное мнение.
— Деньги вообще не главное в бизнесе. Надо иметь идею, понимать, для чего ты живешь и что хочешь после себя оставить. Вот и все. Тогда будет и прибыль, и деньги, и удовлетворение от работы,
По его мнению, сегодня каждому предпринимателю в России нужно установить тесный контакт с государством. Относиться к нему, как к старшему брату или даже как к отцу, который поможет, даст правильные советы, укажет правильное направление. Бизнесменам порой сложно самим понять и оценить, куда движется мир. Если работать с закрытыми глазами, то никогда не вырастешь. Государство своей поддержкой открывает глаза — куда идти и что делать.
Например для компании Александра сделали маркетинговые исследования бесплатно на сумму 400 тысяч рублей в рамках господдержки. Исследовали рынок Беларуси и Казахстана, где представлена продукция компании. Была скорректирована маркетинговая стратегия и продвижение на конкурентных рынках, и сегодня предприятие успешно работает в этих странах.
Бизнесу нужно не бояться и не закрываться от государства, внешнего мира, потому что государственные структуры сегодня реально помогают и поддерживают. Обращайтесь и проверьте это на деле.
