На Кубани обсудили рост производительности труда с помощью бережливых технологий

Амбициозные планы

Повышение производительности труда — одна из важных задач государственной политики в нашей стране. Достичь ее предприятия могут, повышая производительность труда на новой технологической, управленческой и кадровой основе. Необходимость продиктована новыми поручениями президента.

В мае этого года вышел новый указ, определивший 12 национальных проектов, в том числе — «Повышение производительности труда и поддержки занятости». Кубань уже в числе первых 16 пилотных регионов федеральной программы. В течение двух лет в крае по поручению губернатора ведется системная работа по повышению производительности труда.

— Повышение производительности труда на кубанских предприятиях — одна из приоритетных задач министерства экономики и руководства региона в целом. Мы начали развивать это направление еще до появления майского указа президента.

Есть четкое понимание, что конкурентоспособность экономики края во многом зависит от успешности и конкурентного лидерства каждого отдельного предприятия, которое работает на территории региона.

Говорить о прорывном развитии экономики, а губернатором поставлена задача по росту экономики Кубани темпами выше среднероссийских, невозможно без пристального внимания к вопросам повышения производительности труда, — пояснил министр экономики Краснодарского края Александр Руппель.

Сегодня во главе угла — освоение бережливых технологий как одного из главных инструментов повышения производительности. Весь смысл бережливости в ее непрерывности — в производственной цепочке, будь то индивидуальный предприниматель или большое предприятие, постоянном совершенствовании, выявлении и устранении недостатков и негативных факторов.

Да пребудет с нами кайдзен!

Все эти идеи заложены в философию кайдзен. Более 60 лет назад в Японии была разработана система управления предприятием, где все сотрудники — от рабочего до директора — каждое утро приходят с мыслью «что я могу улучшить на своем рабочем месте?».

Таким образом формируется бережливое мышление и люди вовлекаются в систему постоянных улучшений, обучаются умению видеть и устранять потери в производственных процессах.

О том, как работает японский менеджмент бережливых технологий в России, и в частности на Кубани, говорили на конференции «Бережливый бизнес — высокая производительность».

Масштабное экономическое событие собрало в Краснодаре более 500 предпринимателей и представителей научного сообщества Кубани и других регионов. Конференция была организована министерством экономики края совместно с краевым Фондом развития промышленности и АНО «Японский центр «Кайдзен».

Специальный гость — ведущий консультант компании «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн» и практик в вопросе повышения производительности Ясухито Матсудаира провел обучающий семинар и выслушал мнения местных производственников.

Господин Ясухито Матсудаира обратил внимание на активную позицию бизнес-сообщества Кубани в вопросе повышения производительности труда с применением технологий кайдзен.

— Уникальность и универсальность принципов бережливого производства и кайдзен заключается в их применимости практически в любой сфере. Это как производство в любой области — от медицины и образования до авиастроения и нефтегазовой переработки. Так и оптимизация офисных процессов в сфере услуг или работе органов власти, — сказал гость из Японии.

В насыщенной программе конференции упор был сделан на практические мероприятия. После семинара участники отправились в деловые туры на крупные производственные площадки края — компании, лидирующие сегодня в сфере внедрения принципов бережливого производства в промышленности и социальной сфере.

Чтобы «пазл» сложился

«Лего господдержки для бизнеса: сложится ли «пазл» высокой производительности?» — такова была тема пленарной сессии во второй день конференции, где стало очевидно, что диалог власти и бизнеса на Кубани складывается конструктивно, а значит, все поставленные амбициозные задачи будут под силу.

— Наша основная цель — добиться того, чтобы предприятия Кубани ощутили эффект от внедрения бережливого производства и повышения производительности труда, получили бы реальные результаты: это и увеличение прибыли, и повышение конкурентоспособности. Такую цель ставит перед собой администрация Краснодарского края, уделяя этому вопросу повышенное внимание, — отметил в своем выступлении вице-губернатор Игорь Галась.

Он обратил внимание на то, что Стратегия экономического развития края до 2030 года, утвержденная на этой неделе, включает в себя и флагманский проект «Умная Кубань — лидер будущего», в котором важное место занимают вопросы бережливого производства и повышения производительности труда в целом.

— Это говорит о том, что мы проводим системную работу, и одна из ее форм — проведение подобных конференций, на которых мы хотим получить обратную связь, услышать, какие именно меры поддержки были бы вам полезны. И каким образом органы государственной власти могут помочь при внедрении бережливого производства на предприятиях, — обратился к представителям бизнеса Игорь Галась.

Формула успеха

Необходимость повышения производительности труда вошла в первоочередную повестку 6 лет назад, когда президент поставил задачу обеспечить рост в полтора раза — по 5% в год.

Это довольно высокий показатель, однако у власти Кубани еще более амбициозные цели: повысить производительность труда в крае в 2,5 раза.

Об этом сообщил министр экономики Краснодарского края Александр Руппель, объяснив в своем выступлении, какая работа будет проводиться в ближайшее время в крае.

На протяжении трех лет министерство экономики Кубани проводило работу по поиску возможных механизмов масштабирования лучших практик повышения производительности труда.

В итоге была подготовлена региональная программа, главными инструментами которой стали популяризация и внедрение идей бережливого производства на предприятиях края.

— Региональная программа предусматривает три проекта. Первый — это системные меры по повышению производительности труда, стимулирование предприятий и формирование системы подготовки высококвалифицированных кадров.

Второй проект — адресная поддержка при повышении производительности труда на предприятиях. Его основная цель — создать образец производственного потока с высокими показателями, подготовить специалистов и сформировать из сотрудников предприятий команду внедрения изменений.

Третий — поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности. Он направлен на обучение и переподготовку работников и развитие инфраструктуры службы занятости в крае.

В сегодняшних реалиях обучение и повышение квалификации сотрудников — важная составляющая процесса повышения производительности труда. Но необходимо также вовлекать персонал в процесс повышения производительности на предприятии, уходя при этом от консервативной системы менеджмента и перенимая опыт коллег из других регионов и зарубежных стран — систему поощрений инноваций на производстве, — уточнил министр.

После пленарной сессии уже на мастер-классах и семинарах участники конференции обменялись мнениями и опытом внедрения бережливых технологий, формирования бережливого мышления, повышения производительности труда, развития культуры бережливого производства на предприятиях. Рассмотрели ряд других важных вопросов и поучаствовали в деловых играх.